المؤسّسون والملّاك

أنت من بناها. بيعها أو توسيعها مهارة مختلفة.

القرارات التي تواجهها بوصفك مالكاً ليست قرارات شركات تحمل اسمك. فأول جولة لجمع رأس المال، وعرض استحواذ وارد، وخلافة، وبيع: كلٌّ منها استراتيجي ومالي وشخصي في آن، وتتّخذها بلا لجنة استراتيجية ولا فريق اندماج واستحواذ داخلي ولا عملية مجلس بُنيت عبر عقود. هناك أنت، والمعلومات التي تستطيع جمعها، والمستشارون الذين تختار الوثوق بهم. وجودة ذلك الاختيار تتراكم في كل مرة.

فيمَ تستعين بنا

ورقة الشروط ليست تفاوضاً على السعر. بل تفاوض على السيطرة والتخفيف وما يحدث حين تنكسر العلاقة. أنت تتفاوض عليها مرة؛ والطرف المقابل فعلها مئات المرات. تستعين بأفيور لبناء الرؤية المستقلة للقيمة قبل أن تردّ: كم تساوي الأعمال، وأي الشروط غير معياري، وماذا تعني عملياً. والأمر نفسه ينطبق على المالك المشغّل في نطاق أصغر: فالرقم ما زال عليه أن يكون الرقم الصحيح، والهيكل ما زال عليه أن يصمد بعد التوقيع.

كيف نعمل

الشريك يؤدّي العمل، بلا مستشارين مبتدئين في تكليفات المُلّاك، ورؤية القيمة التي نبنيها رؤيتنا نحن لا مستعارة من مصرفيي الطرف المقابل. نعمل على القرار خلف الصفقة، في الرعاية الصحية وعلوم الحياة حيث نعرف الأرض.

الأعمال التي بنيتها تستحقّ مشورة بجدّية القرار الذي أمامك.

التكليفات · عدد محدود

اختيار من يقدّم لك المشورة قرارٌ استراتيجي بحدّ ذاته.

نقبل عدداً محدوداً من التكليفات في الوقت الواحد. إذا كان أمامك قرار يحتاج رأياً مستقلاً، فلنبدأ بمحادثة.